Многие крупные украинские компании перенимают опыт зарубежных организаций. Новинкой в управлении сейчас стала такая методика как «управление гневом».

С ее помощью можно помочь своему персоналу упорядочить свои эмоции, а это в свою очередь положительно повлияет на его работоспособность. Как известно, на больших предприятиях достаточно большое количество факторов, которые могут выводит из равновесия психику человека, поэтому по мнению психологов такая методика просто находка для многих руководителей.

В разных странах существуют разные методы борьбы с гневом, но достигнутый результат остается тем же. То есть руководитель самостоятельно подбирает рычаги давления на персонал, для того чтобы достичь желаемого исхода событий, а именно избавить своих подопечных от гнева. Так, например, в Японии во многих офисах популярной практикой стало устанавливать макет начальника в изолированной от общества комнате. Каждый желающий работник может посетить комнату и выплеснуть свой гнев (интересно то, что метод в данном случае не имеет никакого значения).

В украинских компаниях до таких кардинальных мер пока не дошли, но уже в некоторых из них в перечне штатных сотрудников можно увидеть психолога, который и помогает работникам справиться с внутренними переживаниями. Он может помогать не только в случаях проявления гнева.

Как известно, на современном предприятии существует много факторов, которые могут заставить персонал злиться, нервничать и т.д. Заставить переживать работников компании может например неплановая проверка или ит аудит неквалифицированными работниками. Как известно последний просто необходим большой компании, поэтому необходимо обращаться только к проверенным организациям, которые осуществляют ит аудит. В обязанности работников аудиторских фирм входит качественная проверка работы персонала, проверка документации, проверка стрессоустойчивости систем управления. Специалисты отмечают, что каждое предприятия обязательно должно прибегать к услугам аудиторов, для того чтобы установить готовность компании к дальнейшей работе.